【京东仓直发-送货上门】企业数字化转型全攻略9787302**7027

《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识，通过9章的内容，系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书，读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧，对工作能力的提升及企业管理思维的拓展均大有裨益。

《企业数字化转型全攻略》适合对企业数字化转型发展前景感兴趣，有计划地进行企业数字化转型发展的企业管理者和企业员工。

马赛，华中科技大学经济学博士，现任河南财经政法大学创新创业教育学院讲师，主要从事国际直接投资、中国经济改革与发展、创新创业教育等方面的研究。曾在《中国科技论坛》、《中国软科学》、《统计与决策》等学术期刊上发表多篇论文，主持河南省**研发与推广专项（软科学）项目1项，作为核心成员参与省部级以上研究项目6项。

• **章*nbsp; 理解企业数字化转型的本质 1
• **节*nbsp; 从“十四五”规划对数字化发展的重视说起 2
• 一、“十四五”规划中的数字化发展 2
• 二、企业数字化转型是关键 3
• 三、数字化转型对“十四五”经济增长的意义 5
• 第二节*nbsp; 企业数字化转型的定义、思路和实践 6
• 一、企业数字化转型的定义 6
• 二、企业数字化转型的思路 8
• 三、企业数字化转型的实践 9
• 第三节*nbsp; 数字化转型对企业生产力的提升 10
• 一、提高企业的生产效率 11
• 二、提高企业的治理水平 13
• 三、提高企业应对风险的灵活性 13
• 第四节*nbsp; 数字化转型对生产关系的重构 14
• 一、为什么一定要明确数字化转型的核心 15
• 二、为什么说企业数字化转型的核心是生产力和生产关系的重构 15
• 第五节*nbsp; 数据的全量全要素连接 19
• 一、企业向“智能体”进化的方向 19
• 二、选择全量全要素数据的三个维度 21
• 三、全量全要素连接系统应具备的七项职能 23
• 第二章*nbsp; 企业如何下数字化转型的决心 25
• **节*nbsp; 为何说企业数字化转型是“一把手”工程 26
• 一、大量成功案例 27
• 二、必须全局统筹 27
• 三、大量资源投入 28
• 四、协调多方利益 29
• 第二节*nbsp; 从生态位角度出发设立数字化转型目标 29
• 一、生态位与企业经营 30
• 二、减少生态位的重叠 32
• 三、生态位与企业数字化转型的目标 33
• 第三节*nbsp; 企业数字化转型过程中的组织准备 34
• 一、围绕信息技术进行组织架构 34
• 二、优化企业的价值体系 34
• 三、以数据为驱动开展数字化转型 35
• 四、组织变革的实现方式 35
• 第四节*nbsp; 企业数字化转型过程中的管理决策 38
• 一、决策前的基本分析 38
• 二、管理决策的设计要点 39
• 第五节*nbsp; 企业数字化转型过程中的资源调度 41
• 一、资源调度的准备工作 42
• 二、数字化转型的资源投入 43
• 三、资源调度容易陷入的四大误区 46
• 第六节*nbsp; 企业“一把手”对数字化转型的风险考虑 47
• 一、数字化转型的风险 47
• 二、企业数字化转型的破局思路 49
• 三、应对数字化转型风险的方式 51
• 第三章*nbsp; 一份企业数字化转型的“作战地图” 53
• **节*nbsp; 企业开展数字化转型的施工次序 54
• 一、先找突破口 55
• 二、从新市场做起 55
• 三、优先与客户关联 57
• 四、先销售后管理 57
• 第二节*nbsp; 企业如何用数字化平台沉淀能力 58
• 一、建设数字化平台的方法 58
• 二、企业数字化平台的运营方式 59
• 三、如何用数字化平台沉淀企业能力 61
• 第三节*nbsp; 由数字化平台到开放的创新生态圈 61
• 一、物联网等数字技术与创新生态圈的形成 62
• 二、从数字化平台到数字化生态 63
• 三、数字化生态圈对企业发展提出的新要求 66
• 第四节*nbsp; 如何进行企业数字化生态平台共享中心的建设 67
• 一、生态平台共享中心的发展趋势 67
• 二、企业如何加速数字化生态平台共享中心的建设 68
• 第五节*nbsp; 企业新旧系统交接棒如何更顺畅 70
• 一、企业数字化新系统应用的准备工作 70
• 二、企业如何做好新旧系统的交接棒工作 71
• 第六节*nbsp; 企业如何打造自己的开放创新生态圈 73
• 第四章*nbsp; 真正做到“以用户为中心” 79
• **节*nbsp; 体验为王背后的核心是“人” 80
• 一、用户体验的核心 80
• 二、如何有效提升用户体验 81
• 第二节*nbsp; 智能制造与规模化定制的实现 83
• 一、智能制造的发展趋势 84
• 二、在工业4.0时代实现智能制造和大规模定制 86
• 第三节*nbsp; 细颗粒度数字化平台与用户自助 87
• 一、细颗粒度数字化平台的概述 87
• 二、用户自助的概念和优势 88
• 三、细颗粒度数字化平台与用户自助的结合 **
• 第四节*nbsp; 以数字化平台释放企业全维生产力 90
• 一、数字化平台提升企业生产力的三大优势 91
• 二、数字化平台如何帮助企业释放全维生产力 92
• 第五节*nbsp; 餐饮行业的数字化转型愿景 96
• 一、餐饮行业的发展趋势 96
• 二、餐饮行业数字化转型的案例分析 98
• 三、餐饮行业数字化发展的** 99
• 第五章*nbsp; 企业数字化转型过程中的效率革命 101
• **节*nbsp; 以流转率为核心的数字化时代企业效率 102
• 一、企业流转率概述 102
• 二、企业围绕流转率进行数字化转型的重要性 103
• 三、企业围绕流转率进行数字化转型的要点 104
• *nbsp;第二节*nbsp; 如何破除企业规模与企业效率之间的悖论 106
• 一、企业规模与企业效率之间的悖论 106
• 二、解决企业规模与企业效率之间悖论的方式 107
• 第三节*nbsp; 数字化转型与企业成本降低 110
• 一、如何实现企业的降本增效 111
• 二、企业数字化如何助力降本增效 113
• 第四节*nbsp; 数字化转型与企业精准决策 114
• 一、数字化转型对企业决策的影响 115
• 二、数字化决策的实现方式 116
• 第六章*nbsp; 数字化转型与企业商业模式创新 121
• **节*nbsp; 创新型商业模式的力量 122
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