[Libro antiguo] SINUMERIK828D Operación de giro y programación Easy Advanced Single Book

本书顺应教学和比赛的新发展，涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容，并对新手工商战和约创ERP沙盘课程都做了列表式、全面比对分析，便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的本质和特点。 本书共分为5章，包括ERP沙盘推演简介、新手工ERP沙盘推演、公司经营管理要点、商战ERP沙盘推演及约创ERP沙盘推演。 本书收集整理了与ERP沙盘推演教学案例相通的企业经营实战案例，进行串行**，将企业实战经典和沙盘经典案例打通分析，力图让读者对课程蕴含的基本原理和方法及企业实战经营有螺旋提升式领悟。约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营的课程。本书对约创沙盘的系统功能、流程、规则做了详细介绍，并对**的流程、规则进行解读和分析，对约创沙盘独特的协调运营推进方式进行总结梳理：以有初始盘面状态的约创沙盘运营为案例，用多种表格对经营计划的编制、现流量的计、经营扔手的填制等，做了详尽的分析和讲解，帮助读者迅速掌握约创沙盘要领。 本书附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、各类运营流程表和计划工具图表、三种沙盘课程的规划和市场预测，集课堂教学和实训手册于一体。 本书可作为大中专院校ERP沙盘课程教材和大赛指导用书，也可用作MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训教材。

• **章 ERP沙盘推演简介
• 1.1 企业管理的问题
• 1.2 什么是ERP沙盘推演
• 1.3 课程特色与目标
• 1.3.1 课程特色
• 1.3.2 课程目标
• 1.3.3 学员反馈
• 1.4 课程设置与内容
• 1.4.1 课程设置
• 1.4.2 课程内容
• 第2章 新手工ERP沙盘推演
• 2.1 新手工沙盘“新”在哪里
• 2.1.1 传统与新手工沙盘对比
• 2.1.2 新手工沙盘系统功能
• 2.2 课堂组织分工
• 2.2.1 公司人员
• 2.2.2 交易人员
• 2.3 沙盘推演教具
• 2.3.1 沙盘盘面
• 2.3.2 推演道具
• 2.4 沙盘推演流程
• 2.5 初始盘面设定
• 2.5.1 发展背景
• 2.5.2 企业初始状态
• 2.6 新手工沙盘规则
• 2.6.1 市场、产品与认证
• 2.6.2 生产和采购
• 2.6.3 财务与费用
• 2.*.* 选订单规则
• 2.6.5 重要参数及特殊计算
• 2.6.6 破产与评分评比
• 2.7 教学年运作
• 2.7.1 教学年设置
• 2.7.2 教学年任务清单
• 第3章 公司经营管理要点
• 3.1 团队与会议管理
• 3.1.1 团队管理
• 3.1.2 会议管理
• 3.2 量本利
• 3.2.1 量本利原理
• 3.2.2 量本利案例
• 3.3 ERP主要功能与原理
• 3.3.1 ERP主要管理功能
• 3.3.2 ERP主要原理
• 3.4 战略与计划
• 3.4.1 产品与市场
• 3.4.2 生产线
• 3.4.3 融资与现金
• 3.4.4 厂房、采购与库存
• 3.4.5 情报收集