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供应链架构师：从战略到运营
作 者 ： 施云
出 版 社 ： 中国财富出版社
定 价 ： 52.00
ISBN 号 ： 9787504760463
出版日期 ： 2016年4月
版 次 ： 1
印 次 ： 1
页 数 ： 215
字 数 ： 309000
装 帧 ： 平装
开 本 ： 16开
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供应链是一个复杂的系统，供应链的变革九死一生，它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理，因此“供应链架构师”的概念应运而生。虽然国内已经出现了极少数的“供应链架构师”这样的职位，但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位，而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所必备的能力，它可以泛指所有参与此类设计的人员，如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监，甚至是高级经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。 欧美对于供应链架构的研究起步较早，尤其是从SCC（国际供应链理事会）于1996年提出SCOR（供应链运作参考模型）以来，越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国，对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理工作，同时也担任过企业和高校的供应链管理讲师，具有丰富的理论以及从供应链基层实操到高层管理的实战经验。 这并不是一本教科书，而是以作者独特的视野带领读者一窥供应链架构，它包含了作者亲历的或者观察提炼的诸多实战案例、作者对供应链架构的独到见解和观点，以及许多业界通用的和作者**的实用性的工具和方法，例如供应链架构思维树、供应链集成设计图、零壹原则等，能够让读者学有所用。希望本书的阅读能为读者开启一个全新的、端到端的供应链管理视野！ |
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施云，厦门大学工商管理硕士（MBA），高级经济师、工程师，通过美国供应管理专业人士认证（CPSM），厦门大学中国供应链管理研究中心核心专家，中国物流与采购联合会专家委员，拥有从国有企业基层到跨国企业高管的丰富实战和理论经验，担任多家杂志网站的特约撰稿人，曾为多家知名高校和企业的学员授课。个人公众号“供应链架构师”，坚持每周发布一篇原创文章，获得了读者的广泛好评。 |
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**章谁能慧眼看穿供应链？——抽丝剥茧走出误区 第二章三流集成规划怎么做？——善用工具讲究方法 第三章如何降低牛鞭效应？——两向一点推拉结合 第四章如何规划供应链战略？——运筹帷幄决胜千里 第五章什么是精益供应链管理模式？——追求卓越永不止步 第六章如何搭建计划管理平台？—内外协同步调一致 第七章零库存还是大库存？—省时度势布局合理 第**采购是不是个技术活？—汇聚资源采购价值 第九章如何规划良好的资金流？—注入血液循环增值 第十章生产管理与TOC——突破瓶颈提升效率 |
Tips for reducing the shipping cost
1)Get rid of the original packing, for example, if you buy a pair of shoes, you could get rid of the shoebox which will save a lot for volumetric weight.
2)The shipping cost is normally charged by every 0.5KG. So if you buy a product that is only 0.1KG then you might consider buying 2-3 PCS per time which will not add more shipping cost for your order.
Volumetric Weight
Volumetric weight refers to the overall size of a parcel and is measured in volumetric kilograms. Volumetric weight can be calculated by multiplying the length, width, and height of a parcel (in cm) and dividing that figure by 5000 (some carriers use a divisor of 6000/7000 and etc).
Prohibited Items (but not limited) for International Shipping,
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Cigarette
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Alcohol
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Liquid
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Knife/Scissor
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Toy Gun
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Seeds
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Live Animals
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Real Flowers
The following items (but not limited) might only could ship with specific logistic lines,
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Cream
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Cosmetics
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Snacks
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Medicine